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觀點:加濕機企業(yè)如何做好具有消費者價值的營銷

作者:CEO 時間:2023-01-17

信息摘要:在當(dāng)前信息如此迅捷的時代,在加濕機企業(yè)競爭的過程中,需要的是具有持續(xù)性盈利的系統(tǒng)提升能力,因為只有這樣才能在劇烈的競爭中不斷超越競爭對手,現(xiàn)代的競爭已經(jīng)跨越了行業(yè)的界限,誰把握住消費者的需求,誰能幫助消費者實現(xiàn)其消費價值,那么誰將最終在競爭中勝出!就加濕機企業(yè)營銷而言,沒有價值的東西是浪費企業(yè)自身資源,在戰(zhàn)略方向之下,我們還要有策略、工具、方法和傳遞價值的執(zhí)...

觀點:加濕機企業(yè)如何做好具有消費者價值的營銷

觀點:加濕機企業(yè)如何做好具有消費者價值的營銷

  在當(dāng)前信息如此迅捷的時代,在加濕機企業(yè)競爭的過程中,需要的是具有持續(xù)性盈利的系統(tǒng)提升能力,因為只有這樣才能在劇烈的競爭中不斷超越競爭對手,現(xiàn)代的競爭已經(jīng)跨越了行業(yè)的界限,誰把握住消費者的需求,誰能幫助消費者實現(xiàn)其消費價值,那么誰將最終在競爭中勝出!就加濕機企業(yè)營銷而言,沒有價值的東西是浪費企業(yè)自身資源,在戰(zhàn)略方向之下,我們還要有策略、工具、方法和傳遞價值的執(zhí)行力。

  價值如何發(fā)掘

  價值從何而來?最基本的是功能屬性,最高層次是自我實現(xiàn),這其實是精神層面的最高追求。高端不是喊出來的,是通過長時間的精心培育鍛造出來的。這種培育和鍛造,是找到了消費者關(guān)注的核心點和要素,即消費者的情感歸宿和精神寄托,并賦予了品牌和消費者聯(lián)系之間的核心價值。在品牌規(guī)劃上,通過對目標(biāo)消費者的分析,行業(yè)屬性分析、競爭對手研究和企業(yè)自身分析上,能找到對消費者有打動力的要素,能在目標(biāo)消費者頭腦中建立獨特的心智資源。這些資源通常是:品牌的產(chǎn)品功能、主張、個性和獨特的價值點。

  價值如何呈現(xiàn)

  關(guān)于價值的呈現(xiàn),是在品牌價值發(fā)掘和規(guī)劃之后,所展示出來的整體形象。如包裝形象、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象、服務(wù)形象,行為方式等,價值的呈現(xiàn),當(dāng)然并不是一個產(chǎn)品外觀或者包裝,更應(yīng)該包括品牌的故事、歷史、文化和精神內(nèi)涵,這需要長期的運作,而非一日之功。

  價值如何傳遞

  價值傳遞是在價值發(fā)掘、規(guī)劃、呈現(xiàn)后的最后一步,也就是將價值傳遞出去,讓目標(biāo)消費者體驗,并形成口碑和消費忠誠度。企業(yè)的品牌核心價值是什么?要呈現(xiàn)什么價值給你的目標(biāo)消費者?那么你就要選擇一條跟目標(biāo)消費者高度重合的傳播渠道,跟目標(biāo)消費者心理、接觸媒體的習(xí)慣以及他們的所思所想要吻合,而不是一味的小眾品牌大眾傳播,就算搞得場面很熱鬧,而實際上做的是跟企業(yè)的品牌目標(biāo)消費者遠(yuǎn)離和背離的事情。

  安詩曼是代表一種價值,一種消費者參與并能從中得到滿足和認(rèn)同的消費理念。從安詩曼的經(jīng)營角度看,是為消費者提供具有個性且性價比高的產(chǎn)品。安詩曼的成功是典型的基于消費者大規(guī)模個性化需求,然后實施大規(guī)模制造的經(jīng)營模式的成功。

  企業(yè)銷售的絕非是產(chǎn)品本身,而應(yīng)是為消費者提供一種價值。無論是基于企業(yè)的品牌還是營銷,都離不開“價值”的呈現(xiàn)和傳遞,無論是高端品牌還是普通的大眾品牌,其代表和提供的價值,一定是和目標(biāo)群體相聯(lián)系,能從精神層面詮釋這種聯(lián)系和相關(guān)性,并做到盡可能的高度重合,而這樣的重合就能引起目標(biāo)群體的共鳴,對高端品牌、奢侈品牌的運作更是如此。這才是我們所說的“品牌”為消費者創(chuàng)造了真正的“價值”,也正是我們所宣導(dǎo)的“價值論”。

  

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