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分析:除濕機(jī)

作者:CEO 時(shí)間:2022-08-11

信息摘要:國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)品牌意識(shí)不強(qiáng)。國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)廠家分兩類(lèi),一類(lèi)是以技術(shù)為支持,走國(guó)產(chǎn)品牌之路,立志構(gòu)筑國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)市場(chǎng)體系,徹底地成就國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)產(chǎn)品品牌。這類(lèi)企業(yè)在探索培育產(chǎn)品的過(guò)程中,走了一條漫長(zhǎng)的路。受進(jìn)口除濕機(jī)、仿制除濕機(jī)的擠壓,路是越走越難,很多的除濕機(jī)企業(yè)在美好的理想中退了下來(lái),選擇了第二條路。第二類(lèi)除濕機(jī)企業(yè)是以銷(xiāo)售為目的,

分析:除濕機(jī)

分析:除濕機(jī)

  國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)品牌意識(shí)不強(qiáng)。國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)廠家分兩類(lèi),一類(lèi)是以技術(shù)為支持,走國(guó)產(chǎn)品牌之路,立志構(gòu)筑國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)市場(chǎng)體系,徹底地成就國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)產(chǎn)品品牌。這類(lèi)企業(yè)在探索培育產(chǎn)品的過(guò)程中,走了一條漫長(zhǎng)的路。受進(jìn)口除濕機(jī)、仿制除濕機(jī)的擠壓,路是越走越難,很多的除濕機(jī)企業(yè)在美好的理想中退了下來(lái),選擇了第二條路。

  第二類(lèi)除濕機(jī)企業(yè)是以銷(xiāo)售為目的,不注重品牌質(zhì)量,沒(méi)有正規(guī)的銷(xiāo)售渠道,隨意的授權(quán)給沒(méi)有服務(wù)能力的渠道。很多國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)廠商是各管自己,各顧自己。沒(méi)有統(tǒng)一的思想,沒(méi)有統(tǒng)一的宣傳,沒(méi)有各做一部分的協(xié)調(diào),沒(méi)有統(tǒng)一的意識(shí)。一時(shí)間,風(fēng)起云涌,各自為戰(zhàn),百家爭(zhēng)鳴。不過(guò),通過(guò)這次金融危機(jī)的洗禮,加上今年除濕機(jī)市場(chǎng)的重新洗牌,將會(huì)有一批運(yùn)作不規(guī)范,管理不到位的企業(yè)被洗掉。

  

  五一,各種產(chǎn)品降價(jià)促銷(xiāo)本來(lái)是一件很正常的事情,在走訪(fǎng)市場(chǎng)的過(guò)程中,筆者竟然還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常奇怪的問(wèn)題,有幾個(gè)商家竟然把幾款除濕機(jī)機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格出到了低于成本的價(jià)格。

  當(dāng)問(wèn)起他的除濕機(jī)產(chǎn)品怎么這么便宜時(shí),他說(shuō)他的除濕機(jī)采用了新材料新技術(shù),所以?xún)r(jià)格降低了??赡芄P者的孤陋寡聞,還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)目前在除濕機(jī)行業(yè)有這種技術(shù)能把除濕機(jī)產(chǎn)品降得這么低。如果真有,也大可不必這么做,技術(shù)是價(jià)格的重要組成部分,決不能是可以忽略不計(jì)的。如果忽略技術(shù)成本,那么這個(gè)產(chǎn)品也不會(huì)有前途,也不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。

  小規(guī)模企業(yè)除濕機(jī)產(chǎn)品沖擊不斷。由于除濕機(jī)生產(chǎn)技術(shù)含量不高和外圍協(xié)作的水平進(jìn)一步增強(qiáng),小規(guī)模除濕機(jī)企業(yè)也加入了沖擊行列。這些企業(yè)打著“發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的旗號(hào),在技術(shù)、質(zhì)量、品牌等都不具備的條件下,開(kāi)始生產(chǎn),由于不具體各種資質(zhì),其產(chǎn)品的質(zhì)量和售后均無(wú)法保障,大大損害了國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)產(chǎn)品形象,喪失了客戶(hù)的信任感,讓國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)雪上加霜。

  退市除濕機(jī)產(chǎn)品流入市場(chǎng)。筆者針對(duì)市場(chǎng)部分低價(jià)格除濕機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行了內(nèi)幕追查,發(fā)現(xiàn)這些除濕機(jī)產(chǎn)品很多來(lái)自于國(guó)內(nèi)的幾個(gè)大的生產(chǎn)基地退市的小企業(yè)。這些除濕機(jī)企業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)失敗等原因,進(jìn)行了必要的轉(zhuǎn)產(chǎn)。將除濕機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行了一次性處理,更多的次品等流入市場(chǎng),形成了低于市場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售的產(chǎn)品,其產(chǎn)品價(jià)格上非常低廉,售后服務(wù)沒(méi)有保障。

  經(jīng)銷(xiāo)商惡性競(jìng)爭(zhēng)。在部分除濕機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商頻繁更換代理品牌的情況下,除濕機(jī)售后服務(wù)的承諾根本就是一紙空文,部分經(jīng)銷(xiāo)商的惡性競(jìng)爭(zhēng),讓本來(lái)已經(jīng)竟?fàn)幖ち业某凉駲C(jī)市場(chǎng)更加舉步維艱。一些堅(jiān)持科技含量、堅(jiān)持品牌效應(yīng)、堅(jiān)持服務(wù)的除濕機(jī)廠家,在沒(méi)有品牌意識(shí)、沒(méi)有規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)下,艱難的前行,雖然得到了部分明智用戶(hù)的認(rèn)可,卻也付出慘痛的代價(jià)。

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